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Branchen · 04 / 07

Energie

Kritische Infrastruktur transformieren – zuverlässig, sicher und fit für die Energiezukunft.

Über die Branche

Versorgung im Wandel

Wir sind ein Team hochmotivierter Spezialistinnen und Spezialisten aus der Energiebranche, die mit viel Freude, Kraft und Innovation begleiten und unterstützen. Wir denken und handeln ganzheitlich, indem wir die umfassende CSP-Expertise aus den Bereichen Strategie, Organisation, Kultur, Prozesse und Technologie nutzen. Mit diesem Mehrwert bringen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Organisation in die Zukunft und Ihre Projekte ins Ziel!

Ihr Mehrwert

Die Zusammenarbeit mit uns bietet folgenden Mehrwert:

  • Unsere Projektleitenden und Beratenden haben alle langjährige Praxiserfahrung in der Energiebranche, können aber auch einen Branchentransfer bieten
  • Dank unseren langjährigen Branchenkenntnissen verstehen wir die Anliegen unserer Kunden und kommunizieren auf Augenhöhe
  • Wir beraten immer im Interesse unserer Kunden und sind unabhängig von Herstellern und Produkten
  • Wir sehen uns nicht nur als konzeptionelle und methodische Berater, sondern insbesondere auch als pragmatische «Hands-on»-Umsetzer in der Praxis
Angebote

Wir unterstützen Sie

01

IT-Strategie und Cyber Security

  • Wir erarbeiten mit Ihnen eine IT-Strategie inkl. Umsetzungsroadmap entlang von Workshops.
  • Gemeinsam entwerfen wir Teilstrategien wie Applikationsstrategie, Datenstrategie, Digitalisierungsstrategie und individuelle Aspekte, die Sie bewegen.
  • Wir begleiten Sie in der Erarbeitung von strategischen IT-Grundsätzen als Leitplanken für die strategische Ausrichtung der Organisation.
  • Unsere Spezialistinnen und Spezialisten begleiten Sie in der Strategieumsetzung als Programmleiter, Projektleiter sowie Mitglied oder Vorsitz im Lenkungsausschuss.
  • Wir unterstützen Sie in der Erreichung des IKT-Minimalstandards von der ElCom im Bereich Cybersecurity der aktuellen Stromversorgungsverordnung (StromVV) vom 1. Juli 2024 .
02

Erfolgreiche KI-Implementierung

  • KI Use Case Camp: Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen 1-2 belastbare Use Cases mit KI-Einsatz inkl. Nutzen und Auswirkung auf Ihre Organisation und erarbeitet eine konkrete Umsetzungsplanung (inkl. Kostenschätzung).
  • KI Chatbot: Wir bauen mit Ihnen einen individualisierten KI Chatbot auf, welcher auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse trainiert wird. Erstellen Sie einen neuen Kommunikationskanal zu Ihren Kunden mit moderner KI-Technologie – wir unterstützen Sie dabei.
  • Businessmodell: Machen Sie Ihre Organisation KI-fit. Planen Sie Ihre nächsten KI-Schritte mit Unterstützung der CSP.
03

Öffentliche Beschaffungen

  • Grundlagen: Unsere Beschaffungsprofis erarbeiten mit Ihnen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ausschreibung.
  • Ausschreibung: Wir helfen Ihnen dabei, das optimale Ausschreibungsdesign nach GATT/WTO zu erarbeiten und das richtige und passende Produkt oder den optimalen Umsetzungspartner zu wählen.
04

Organisationsentwicklung

  • Ist Ihre Organisation fit für die Zukunft? Mit einer Organisationsanalyse erhalten Sie fundierten Einblick in Optimierungspotenzial Ihrer Organisation
  • Denken Sie über eine agile Form der Selbstorganisation nach? Wir als Experten können mit persönlicher Erfahrung in einer solchen Organisation (CSPstars) Sie auf dem Weg dorthin kompetent begleiten.
  • Jedes Projekt bewirkt Veränderung – die aktive Gestaltung der Veränderung erhöht die Erfolgschancen signifikant
  • Wir begleiten Sie bei der Entwicklung oder Erneuerung Ihres Leitbildes – damit Ihre Kunden und Mitarbeitenden kognitiv und emotional begreifen, worum es Ihnen geht.
  • Mit systemischem Blick begleiten wir in einem individuellen Prozess jede Organisationsentwicklung, die Sie bewegt und weiterbringt.
05

Weiterentwicklung von Projekt- und Portfoliomanagement

  • (P)PM-Rating: Sie erhalten eine unabhängige Sicht auf den Stand und auf das Entwicklungspotenzial des Projekt- und Portfoliomanagements Ihrer Organisation.
  • Projekt Assessment: Mit dem Projekt Assessment erkennen Sie die Lücken im Projekt frühzeitig und sparen wertvolle Zeit und Geld. Dazu gewinnen Sie Sicherheit im weiteren Projektverlauf.
  • Unsere Expertinnen und Experten unterstützt Sie mit standardisierten oder individualisierten Projektmanagementschulungen.
06

Projektleitungen

  • Wir leiten Projekte für Sie von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens.
  • Dies in Anlehnung an etablierte Standards wie PMI, SCRUM, SAFe, SIA, ISO 21500, HERMES und andere.
  • Klassische Management Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko und Qualität) werden kombiniert mit «weichen» Faktoren wie Changemanagement und Organisationsentwicklung.
07

Infrastrukturprojekte – Klar strukturiert zum Erfolg

  • Wir bieten ganzheitliche Bauherrenberatung – von der strategischen Ausrichtung bis zur organisatorischen Umsetzung
  • Wir schaffen klare Governance und Steuerung durch definierte Rollen, Gremien und Entscheidungsstrukturen
  • Wir stellen eine effiziente Projektführung sicher mit Bauherrenvertretung, Projektmanagement Office (PMO) und abgestimmter Teilprojektsteuerung
  • Wir gewährleisten unabhängiges Qualitäts- und Risikomanagement (QRM) mit objektiver Beurteilung, transparenter Berichterstattung und konkreten Handlungsempfehlungen
  • Wir ermöglichen eine verlässliche Umsetzung durch strukturierte Zusammenarbeit mit internen Organisationseinheiten, Fachplanern und Lieferanten
08

Dashboard

  • Wir beraten Sie in der Gestaltung eines optimalen Dashboards entsprechend dem Unternehmensbedürfnis. Ihnen wird strukturiert und übersichtlich die Komplexität der immer mehr wachsenden Datenmengen und breiten Verknüpfungen aufgezeigt.
  • Wir unterstützen Sie bei einer zielgerichteten Weiterentwicklung der vorhandenen Dashboards.
  • Gemeinsam erreichen wir eine Verbesserung der Datenqualität, Ablauf- und Aufbauorganisation.
  • Wir entwickeln für Sie EIN Dashboard als Entscheidungsgrundlage zur Steuerung von betrieblichen Tätigkeiten sowie Projekten.
Das meinen unsere Kunden

«Die Zusammenarbeit mit der CSP war bereichernd, sei es fachlich wie auch menschlich. Durch die sehr hohe Methodenkompetenz und Zuverlässigkeit konnten wir die Ziele der IT-Strategie sehr effizient erreichen und uns für eine erfolgreiche Implementation vorbereiten.»

Benjamin Müller · Leiter Produktion, Mitglied der Geschäftsleitung SN Energie

«Die umfangreiche Fach- und Methodenkenntnisse sowie langjährige Erfahrungen der CSP Beratenden und Projektleitenden sind für uns eine wichtige Ressource und Garantie für erfolgreiche Projekte.»

Petra Schneider · Senior Manager Business Applications Europe & Middle East Johnson Electric
Ihre Ansprechpersonen

Menschen, die Ihre Branche kennen.

Michèle Mégroz Vorsitzende der Geschäftsleitung Partnerin lic.oec. HSG, eidg. dipl. Informatikerin

«Themen mitgestalten, Organisationen und Menschen vorwärts bringen und Vorhaben erfolgreich abschliessen um Zeit für neue Projekte zu haben – das macht mir bei Kunden und CSP-intern Spass. Insbesondere das Tempo der technischen Entwicklungen macht dies heute spannender denn je.»

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Tobias Kuchen Senior Berater / Projektleiter BSc Mechanical Engineering, BFH

«Unsere Arbeitswelt strebt ständig dazu sich zu optimieren. Wie können wir vorhandenes Potential erkennen und ausschöpfen? Gemeinsam Lösungen erarbeiten und Ideen umsetzen – das bin ich.»

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Claudio De Fezza Partner BSc in Wirtschaftsinformatik

«Veränderungen bestimmen unser Leben. Wie man die Veränderungen annimmt und damit umgeht, das ist entscheidend. Mit Kompetenz, Begeisterung und Freude unterstütze ich diesen Wandel. Für den Kunden, für die CSP, für mich.»

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Roman Bänziger Projektleiter / Berater BSc FHO in Energie- und Umwelttechnik

«Mit gemeinsamen Zielen, einer vorausschauende Planung und Flexibilität lässt sich jede Herausforderung im Projekt meistern.»

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Claudia Stadler Partnerin MBA HSG

«Meine Motivation als Organisationsentwicklerin ist es, Arbeitsumgebungen zu gestalten, in denen Leistung und Freude an der Arbeit Hand in Hand gehen. So helfe ich unseren Kunden das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu entfalten und erfolgreich zu sein.»

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Peter Duwe Principal Dr. rer.nat., Dipl.-Phys. (Univ.)

«Der Mensch steht im Zentrum – aber damit noch lange nicht im Weg! Organisationen mit Strategien und Prozessen, Projekte, Digitalisierung etc. müssen für die beteiligten und betroffenen Menschen Sinn machen und von ihnen getragen werden. Dafür mache ich mich stark!»

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Michèle Müller Projektleiterin / Beraterin MSc Life Sciences – Umwelt und Natürliche Ressourcen ZHAW BSc Soziologie / Geografie UZH

«Ich blühe auf, wenn Veränderung passiert – mit Neugier, Mut und Humor begleite ich Menschen und Organisationen. Vernetzt, empathisch und praxisnah gestalte ich Räume für Vertrauen, Dialog und innovative Lösungen, hinterfrage Strukturen und finde begeistert machbare Wege.»

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Lukasz Stasiek Senior Berater / Projektleiter Diplom Ingenieur in Luft- und Raumfahrttechnik

«Ich bin ein technisch geprägter Projektleiter mit Fokus auf Energie- und Anlagenbau. Neben Struktur und Analyse setze ich bewusst auf zwischenmenschliche Zusammenarbeit – denn nachhaltiger Projekterfolg entsteht durch Vertrauen, klare Kommunikation und starke Teams.»

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Referenzen

Ausgewählte Kunden

BKW Energie AG
Bundesamt für Energie
Energie Wasser Bern
Industrielle Werke Basel
Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG
Eidg. Elektrizitätskommission ElCom
Entsorgung und Recycling Zürich
SN Energie

Weitere Stadt- und Gemeindewerke – vollständige Kundenliste auf Anfrage.

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