Schutz und Sicherheit
Blaulicht- und Sicherheitsorganisationen: einsatzfähig bleiben, auch mitten im Wandel.
Einsatzfähigkeit zuerst
Wir sind ein Team hochmotivierter Spezialisten aus der Schutz- und Sicherheitsbranche, die mit Freude, Visionskraft und Innovation entsprechende Organisationen in ihrer Entwicklung begleiten und unterstützen. Wir denken und handeln ganzheitlich, indem wir die umfassende CSP-Expertise aus den Bereichen Strategie, Organisation, Kultur, Prozesse und Technologie nutzen. Mit dieser Bandbreite an Kompetenz und Erfahrung bringen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Organisation in die Zukunft und Ihre Projekte ins Ziel!
Die Zusammenarbeit mit uns bietet folgenden Mehrwert:
- Unsere Projektleiter und Berater verfügen allesamt über langjährige Praxiserfahrung in der Schutz-, Rettungs- oder Sicherheitsbranche, können aber auch einen Branchentransfer bieten.
- Dank unseren langjährigen Branchenkenntnissen und Qualifikationen verstehen wir die Anliegen unserer Kunden und kommunizieren auf Augenhöhe.
- Wir beraten im Interesse unserer Kunden und sind unabhängig von Herstellern, Lieferanten und Produkten.
- Wir sehen uns nicht nur als konzeptionelle und methodische Berater, sondern insbesondere auch als pragmatische Umsetzer in der Praxis.
Wir unterstützen Sie
Wir bieten Beratung, Projektleitung, Coaching und ad interim Führungsmandate für alle BORS-Behörden (Polizei, Feuerwehr, Sanität, Rettung) ebenso wie für Organisationen im subsidiären Einsatz (Zivilschutz, Armee) als auch verwandte Behörden auf Bundes-, Kantons- und Gemeindeebene (u.a. Führungsstäbe, nicht-polizeiliche Gefahrenabwehr, Justiz).
Analoge Dienstleistungen offerieren wir für Krisenstäbe oder für die Sicherheit zuständigen Abteilungen von Firmen. Professionelles Krisenmanagement und organisationale Resilienz erlauben eine souveräne und systematische Führung im Bedrohungsfall und erhöhen die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation.
Polizei
- Organisationsanalysen, z.B: für Einsatzzentrale und Lagezentrum, Logistikprozesse oder Stabsdienste, etc.
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen
- Mit unserem Führungscoaching im Polizeikorps stellen wir die optimale Führungsfähigkeit der Organisation sicher
- Wir beraten oder leiten Ihre Projekte z.B. im Bereich von Reorganisationen oder Zusammenarbeitsformen
- Wir begleiten und beraten Sie im Rahmen von neuen Organisationsformen, beidhändiger Führung oder agilen Vorgehensmethoden
- Wir erarbeiten mit Ihnen eine Organisationsstrategie sowie ihre Werte
Feuerwehr
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen, z.B Kommandant oder Ausbildungschef
- Wir übernehmen die Administration der Feuerwehr als Service
- Mit unserem Führungscoaching im FW-Kommando stellen wir die optimale Führungsfähigkeit der Organisation sicher
- Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Übungen, oder übernehmen diese gesamthaft
- Wir beraten oder leiten Ihre Projekte z.B. im Bereich von Fusionen oder anderen Zusammenarbeitsformen
Private Sicherheitsdienste
- Organisationsanalysen, z.B: für Einsatzzentrale und Lagezentrum, Logistikprozesse oder Stabsdienste, etc.
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen
- Wir beraten oder leiten Ihre Projekte z.B. im Bereich von Reorganisationen oder Zusammenarbeitsformen
- Wir begleiten und beraten Sie im Rahmen von neuen Organisationsformen, beidhändiger Führung oder agilen Vorgehensmethoden
- Wir erarbeiten mit Ihnen eine Organisationsstrategie sowie Ihre Werte
Führungsstäbe von Behörden und Organisationen
- Wir bauen Ihren Führungsstab oder Krisenstab für Sie auf
- Wir ergänzen Ad Interim relevante Positionen im Führungsstab
- Wir übernehmen die Moderation der Risikoanalysen und bauen für Sie ein integrales Risikomanagement auf
- Wir unterstützen, planen und führen für Sie Stabsübungen sowie Stabsrahmenübungen durch
- Mit unserem Führungscoaching stellen wir die optimale Führungsfähigkeit des Führungsstabs sicher
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
- Wir begleiten und beraten Sie im Rahmen von neuen Organisationsformen, beidhändiger Führung oder agilen Vorgehensmethoden
Krisenstäbe von Firmen
- Wir bauen Ihren Führungsstab oder Krisenstab für Sie auf
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen, beispielsweise den Stabschef
- Wir übernehmen die Moderation der Risikoanalysen und bauen für Sie ein integrales Risikomanagement auf
- Wir unterstützen, planen und führen für Sie Stabsübungen sowie Stabsrahmenübungen durch
- Mit unserem Führungscoaching stellen wir die optimale Führungsfähigkeit des Führungsstabs sicher
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
Zivilschutz
- Mit dem CSPfitcheck prüfen wir nach einem standardisierten Vergleich Ihre Organisation auf Resilienz und benennen Verbesserungsvorschläge
- Wir ergänzen Ad Interim in Ihrer Organisation relevante Positionen wie Stabsoffiziere oder Kommandostellen
- Wir übernehmen die Administration der Zivilschutzorganisation als Service
- Mit unserem Führungscoaching im ZS-Kommando stellen wir die optimale Führungsfähigkeit der Organisation sicher
- Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung von Übungen, oder übernehmen diese gesamthaft
- Wir beraten oder leiten Ihre Projekte, z.B. im Bereich von Regionalisierungen oder Zentralisierungen
- Wir begleiten sie im Rahmen von öffentlichen Beschaffungen, z.B. für neue Fahrzeuge, Einsatzmaterial, IT-Tools bis hin zu Zivilschutzgebäuden
Öffentliche Beschaffungen
- Grundlagen: Unsere Beschaffungsprofis erarbeiten mit Ihnen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Ausschreibung
- Ausschreibung: Wir helfen Ihnen dabei, das optimale Ausschreibungsdesign nach GATT/WTO zu erarbeiten und das richtige und passende Produkt oder den optimalen Umsetzungspartner zu wählen
IT-Strategie und Cyber Security
- Wir erarbeiten mit Ihnen eine IT-Strategie inkl. Umsetzungsroadmap entlang von Workshops
- Gemeinsam entwerfen wir Teilstrategien wie Applikationsstrategie, Datenstrategie, Digitalisierungsstrategie und individuelle Aspekte, die Sie bewegen
- Wir begleiten Sie in der Erarbeitung von strategischen IT-Grundsätzen als Leitplanken für die strategische Ausrichtung der Organisation
- Unsere Spezialistinnen und Spezialisten begleiten Sie in der Strategieumsetzung als Programmleiter, Projektleiter sowie Mitglied oder Vorsitz im Lenkungsausschuss
Erfolgreiche KI-Implementierung
- KI Use Case Camp: Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen 1-2 belastbare Use Cases mit KI-Einsatz inkl. Nutzen und Auswirkung auf Ihre Organisation und erarbeitet eine konkrete Umsetzungsplanung (inkl. Kostenschätzung)
- KI Chatbot: Wir bauen mit Ihnen einen individualisierten KI Chatbot auf, welcher auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse trainiert wird. Erstellen Sie einen neuen Kommunikationskanal zu Ihren Kunden mit moderner KI-Technologie – wir unterstützen Sie dabei
- Businessmodell: Machen Sie Ihre Organisation KI-fit. Planen Sie Ihre nächsten KI-Schritte mit Unterstützung der CSP
Projektleitungen
- Wir leiten Projekte für Sie von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens
- Dies in Anlehnung an etablierte Standards wie PMI, SCRUM, HERMEs, SAFe, ISO 21500, HERMES und andere
- Klassische Management Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko und Qualität) werden kombiniert mit «weichen» Faktoren wie Changemanagement und Organisationsentwicklung
Dashboard
- Wir beraten Sie in der Gestaltung eines optimalen Dashboards entsprechend dem Unternehmensbedürfnis. Ihnen wird strukturiert und übersichtlich die Komplexität der immer mehr wachsenden Datenmengen und breiten Verknüpfungen aufgezeigt
- Wir unterstützen Sie bei einer zielgerichteten Weiterentwicklung der vorhandenen Dashboards
- Gemeinsam erreichen wir eine Verbesserung der Datenqualität, Ablauf- und Aufbauorganisation
- Wir entwickeln für Sie EIN Dashboard als Entscheidungsgrundlage zur Steuerung von betrieblichen Tätigkeiten sowie Projekten
«Nach herausfordernden organisatorischen Zeiten in der Stützpunktfeuerwehr Romanshorn ist es uns dank der professionellen Begleitung durch die CSP gelungen, ein zukunftsorientiertes und tragfähiges Organisations‑Framework zu entwickeln. Dieses stärkt die Feuerwehr nachhaltig, verankert sie breiter in den gemeindlichen Strukturen und schafft so eine solide Basis für die kommenden Jahre.»
Roman Imhof · Stadtrat Romanshorn – Ressort Ordnung und Sicherheit
Menschen, die Ihre Branche kennen.
:format(webp))
:format(webp))
Michèle Mégroz Vorsitzende der Geschäftsleitung Partnerin lic.oec. HSG, eidg. dipl. Informatikerin«Themen mitgestalten, Organisationen und Menschen vorwärts bringen und Vorhaben erfolgreich abschliessen um Zeit für neue Projekte zu haben – das macht mir bei Kunden und CSP-intern Spass. Insbesondere das Tempo der technischen Entwicklungen macht dies heute spannender denn je.»
Zum Profil →:format(webp))
:format(webp))
Ursin Camenisch Partner Dipl. Chief Digital Officer CDO NDS Eidg. dipl. Experte in Organisationsmanagement«Digitalisierung verändert unsere Welt und bringt grosse Chancen. Wie können wir das Potential nutzen und unsere Arbeitswelt entwickeln? Mit welchen Risiken müssen wir in Zukunft rechnen und wie begegnen wir ihnen? Das aktive Gestalten unserer Zukunft steht im Zentrum.»
Zum Profil →:format(webp))
:format(webp))
Ramon Portmann Projektleiter / Berater Eidg. Informatiker FA«Ich bringe 10+ Jahre Unternehmensberatungs Knowhow mit Schwerpunkt IT mit. Mich begeistert es, unkonventionelle Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln, welche durch Prozessoptimierungen zu Effizienzsteigerungen führen.»
Zum Profil →:format(webp))
:format(webp))
Claude Brunner Projektleiter MSc in Entrepreneurship & Management«Die Arbeitswelt verändert sich stetig. Unternehmen müssen sich fortlaufend anpassen und neu ausrichten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Der Wandel der Organisationen und die Digitalisierung sowie die Vermittlung neuer Strukturen und Prozesse begeistert mich.»
Zum Profil →:format(webp))
:format(webp))
Claudio De Fezza Senior Berater / Projektleiter BSc in Wirtschaftsinformatik«Veränderungen bestimmen unser Leben. Wie man die Veränderungen annimmt und damit umgeht, das ist entscheidend. Mit Kompetenz, Begeisterung und Freude unterstütze ich diesen Wandel. Für den Kunden, für die CSP, für mich.»
Zum Profil →:format(webp))
:format(webp))
Dominik Pfändler Projektleiter / Berater MSc FHGR in Business Administration«Projekte sind die einzige Konstante im Wandel von Organisationen. Sie unterstützen bei der Zielerreichung und sind Weichensteller für die zukünftige Leistungserstellung. Gerne unterstütze ich Menschen in Organisationen bei der Erreichung der gesetzten Ziele.»
Zum Profil →Ausgewählte Kunden
Weitere Polizeikorps, Feuerwehren und Sicherheitsorganisationen – vollständige Kundenliste auf Anfrage.
:format(webp))
Jede Branche hat ihren eigenen Puls.
Der Waldweg
Bereit für den
nächsten Schritt?
Erzählen Sie uns von Ihrer Transformation. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können – beim ersten Kaffee, unverbindlich.
Gespräch startenLust, so
zu arbeiten?
Selbstorganisation statt Hierarchie, AI im Alltag statt Folienschlachten – werden Sie Teil des Schwarms.
Offene Stellen ansehen