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Branchen · 01 / 07

Gesundheitswesen

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Lösungen, die nicht nur wirken, sondern bleiben – getragen von unserer Passion für das Gesundheitswesen.

Über die Branche

CSP Health

Wir sind ein Team hochmotivierter Spezialistinnen und Spezialisten aus der Gesundheitsbranche, die mit viel Freude, Kraft und Innovation Projekte begleiten und unterstützen.

Dabei sehen wir uns nicht nur als konzeptionelle und methodische Beratende, sondern insbesondere auch als pragmatische «Hands-on»-Umsetzer in der Praxis.

Mit diesem Mehrwert bringen wir Ihre Organisation gemeinsam in die Zukunft und Ihre Projekte ins Ziel!

0+ Spezialist:innen im CSP-Health-Team
Angebote

Wir unterstützen Sie

01

Ausschreibungen

Egal ob es um KIS-Beschaffungen, E-Health oder Sourcing geht, wir begleiten Sie bei privat- sowie öffentlichrechtlichen Ausschreibungen mit unserem fundiertem Knowhow.

02

Strategie

Wir bieten Ihnen eine wertvolle Aussensicht bei der Erarbeitung von Strategien und Leitbildern und erleichtern Ihnen mit unserer wertvollen Erfahrung in den Bereichen Digitalisierung, ICT, Fachanwendungen und Architektur den Strategieprozess.

03

Projektleitungen

Wir sind ausgewiesene Profis als Projekt- und Teilprojektleitende im Spitalumfeld. Wir sprechen Ihre Sprache und helfen so, Ihr Team bei grossen Vorhaben zu verstärken und unterstützen.

Unsere Herangehensweise

Praxisnah, systematisch, fundiert.

Gerade bei grossen Projekten steigt die Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeitenden stark an. Hier kommen wir ins Spiel, um Sie und Ihr Team zu entlasten. Mit unserer Aussensicht bringen wir einen Mehrwert in die Projekte und begleiten Sie mit einem klar definierten und bewährten Prozess, der auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist – praxisnah, systematisch, fundiert und nachhaltig.

Das meinen unsere Kunden

«Das KIS-Projekt zur Einführung von KISIM im Spital Limmattal war geprägt von einer offenen, vertrauensvollen und lösungsorientierten Zusammenarbeit mit der CSP. Durch ihr grosses Engagement und ihre Fachkompetenz in verschiedenen Projektbereichen hat die CSP massgeblich dazu beigetragen, dass wir KISIM planmässig einführen und das Projekt erfolgreich abschliessen konnten.»

Noah Manz · Gesamtprojektleiter KIS-Erneuerung, Spital Limmattal
Ihre Ansprechpersonen

Menschen, die Ihre Branche kennen.

Christian Henn Senior Berater / Projektleiter MAS Digital Health BSc Pflegewissenschaften

«Die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten gestaltet sich in der Praxis oft als schwierig. Die Kunden sollen im Projekt nicht nur unterstützt, sondern auch in Bezug auf den Prozess beraten werden. Dabei ist es für mich selbstverständlich, dass die Kundenbedürfnisse im Zentrum stehen.»

HealthcareKISTechnologieDigitalisierungRequirements-Engineering
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Dr. Med. Christoph J. Reichlin Senior Berater / Projektleiter Dr. med., FMH Orthopädie & Traumatologie EMBA HSG in General Management

«Mein Herz brennt für Personen und Netzwerke, mit dem Ziel Mehrwert durch Verknüpfung von theoretischem und praktischem Wissen an der Schnittstelle von Menschen, Wirtschaft und Medizin zu schaffen.»

HealthcaremanagementStrategieTransformationValue-basedHealthcareQuality-&Riskmanagement
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Christoph Knöpfel Principal MAS in Medical Informatics Ingenieur HTL EMRT

«Mit meinen mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Medizintechnik und Medizininformatik fokussiere ich mich gerne auf die Interoperabilität. Damit geht es nicht nur um technische Aspekte, sondern auch um Prozessthemen. Der Mensch steht dabei immer im Fokus.»

BeschaffungIHEInteroperabilitätMedizintechnik
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Claudia Glaus Senior Beraterin / Projektleiterin BSc Betriebsökonomie

«Gut geplant ist halb gewonnen. Egal welche Hindernisse in Projekten auftauchen: mit einem tollen Team, Flexibilität, Kreativität und einem Plan B lässt sich alles meistern.»

ProzessmanagementChangemanagementDigitalisierungProjektmanagementRisikomanagement
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David Kern Partner MA UZH

«Mit Begeisterung, Kompetenz und Freude Erfolge erzielen und nachhaltige Beziehungen schaffen.»

E-HealthBusiness-AnalyseIT-ArchitekturEPDSpitalprozesse
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Fabian Schmied Projektleiter / Berater BSc Medizininformatik DAS Management of Healthcare Institutions

«Mit Begeisterung, Kompetenz und Freude Erfolge erzielen und nachhaltige Beziehungen schaffen.»

E-HealthBusiness-AnalyseIT-ArchitekturEPDSpitalprozesse
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Felix Sennhauser Senior Health Expert Professor Dr. med.

«Das Gesundheitswesen muss fachlicher Innovation, soziodemographischen und ökonomischen Rahmenbedingungen gerecht werden. Die Veränderungen verlangen Gestaltungswillen, Engagement für Mitarbeitende, stete Organisations-Entwicklung sowie fundiertes Berufsethos. Im Fokus steht das Patientenwohl.»

ChangemanagementPersonal«ntwicklungSpitalplanung & -führungGesundheitswesenCorporateGovernance
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Janina Koch Projektleiterin / Beraterin MSc in Business Administration – Major Health Economics and Healthcare Management BSc in Nursing

«Meine berufliche Passion besteht darin, komplexe Herausforderungen des Gesundheitswesens systematisch zu analysieren, in klare Lösungen zu übersetzen und nachhaltige Weiterentwicklungen wirksam umzusetzen – partnerschaftlich, datenbasiert und weitsichtig.»

StrategieQualitätsmanagementProzessmanagementTransformationDigitalHealth
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Jannis Kokkinis Projektleiter / Berater MSc in Wirtschaftsinformatik BSc FHO in Business Administration

«Digitalisierung hat sich vom Schlagwort zum strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Keine Branche kann sich dieser Entwicklung entziehen. Unternehmen aktiv bei diesem Wandel auf Augenhöhe zu unterstützen, für eine erfolgreiche zukünftige Ausrichtung fasziniert mich!»

ProjektleitungProjektmanagementE-HealthDigitaleTransformationProzessmanagement
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Ladina Keller Projektleiterin / Beraterin Doktorat in Epidemiologie MSc in Gesundheitswissenschaften und Technologie

«Die Fortschritte in der Technologie, Medizin und Wissenschaft geschehen fortlaufend und in einem sehr dynamischen Umfeld. Mein Ziel ist es gemeinsam im Team nachhaltige Lösungen zu finden und dabei stets den Menschen in den Mittelpunkt zu setzen. Denn keiner ist alleine so gut wie wir alle zusammen.»

HealthcareProjektmanagementKlinischeStudienGesundheitswissenschaftenSchulungskonzeption
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Lena Rammlmair Projektleiterin / Beraterin MA in Entrepreneurship & Tourismus

«Meine Energie und Leidenschaft für meine Arbeit ziehe ich aus perfekt organisierten Prozessabläufen und mein Ziel ist es, dies ebenfalls für unsere Kunden zu ermöglichen. Dafür arbeite ich zielstrebig und bringe gleichzeitig viel Empathie mit.»

StrategischesManagementFamiliyBusinessMngmtDienstleistungsMngmtHealthTourismus
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Johannes van de Kerkhof Projektleiter / Berater BSc of Commerce

«Gemeinsam gestalten und entwickeln, um die Digitalisierung sinnvoll voranzutreiben und nachhaltige Lösungen zu schaffen. Dabei verbinde ich fachliche Kompetenz und Zuverlässigkeit mit Offenheit, Teamgeist und einer guten Portion Lebensfreude.»

HealthcareEPDAglileTransformationProjektmanagementOrganisationsentwicklung
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Martin Bär Partner Betriebsökonom FH, Executive Master of Health Administration

«Um wettbewerbsfähig zu bleiben, befinden sich Unternehmen, insbesondere Spitäler, in ständiger Transformation. Die Mitarbeitenden während diesem teils schwierigen Prozess zielführend zu beraten und begleiten, ist eine Herausforderung und meine Passion.»

KISProjektmanagementChangemanagementCoachingControlling
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Meral Karacoban Projektleiterin BSc in Wirtschaftswissenschaften – Management and Economics MA in strategischem Management & Tourismus – Entrepreneurship & Tourism

«Mit einem offenen Blick für das grosse Ganze und der Bereitschaft, dazuzulernen, trage ich dazu bei, gemeinsam mit einem engagierten Team kreative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die echten Mehrwert schaffen und langfristig wirken.»

ProzessmanagementProjektmanagementDigitalisierungStrategieProjektleitung
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Miriam Weber Projektleiterin / Beraterin MAS Business Consulting

«Magie entsteht für mich, wenn Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven und Hintergründen sich wirklich begegnen und gemeinsam Lösungen entwickeln. Dabei ist mir wichtig die Brücken zwischen Technologie und Mensch so zu bauen, dass Veränderung nachhaltig gestaltet werden kann.»

DigitalisierungProjektmanagementStrategieChangemanagementMenschen
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Pascale Keller Senior Beraterin / Projektleiterin MAS in Medizin-Informatik Wirtschaftsinformatikerin

«Mit Informatik-Mitteln soll die Arbeit der Fachkräfte im Gesundheitswesen erleichtert und Prozesse vereinfacht werden. Neue Technologien können so, gut aufeinander abgestimmt, die Unternehmung als Ganzes weiterbringen. Gute Lösungen zu finden, fordert mich heraus und spornt mich an.»

ProzessoptimierungChangemanagementMedizininformatikBusinessAnalyse
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Ramona Odermatt Senior Beraterin / Projektleiterin M.A. in Health Information Management M.Sc. in Pflege

«Gemeinsam die Zukunft der Gesundheitsversorgung – mit realistischen Schritten und Einsatz neuer Technologien zum Wohle aller Beteiligten gestalten.»

KISDigitalisierungProjektmanagementFührungNursing
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Sébastien Wischlen Projektleiter / Berater Dipl. Pflegefachmann HF

«Ich setze auf die Transformation komplexer Herausforderungen in Erfolgsgeschichten mit echtem Mehrwert. Strategische und operative Expertise sowie ausgeprägte Skills in Projekt- & Changemanagement und Strategieentwicklung machen mich zu einem Treiber nachhaltiger Lösungen.»

StrategieProjektmanagementDatenmanagementDataScienceDaaS
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Shiby Dema Projektleiter / Berater MBA in Strategic AI & Innovation Management MAS Healthcare Transformation – Digital Health – eHealth

«Digitale Transformation schafft nachhaltigen Mehrwert, wenn Mensch, Prozesse und Technologie zusammenspielen. Mich motiviert es, Strukturen zu schaffen, Informationen nutzbar zu machen und Lösungen zu entwickeln, die Menschen im Arbeitsalltag wirklich unterstützen.»

KIProcessEngineeringKISE-HealthDigitaleTransformation
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Silvia Brun Projektleiterin / Beraterin BSc in Wirtschaftsinformatik

«Ich arbeite strukturiert und verliere dabei die Menschen nicht aus dem Blick. Ich höre zu, erkenne, was es wirklich braucht, und schaffe Lösungen, die im Alltag tragen. Mich motiviert, wenn Zusammenarbeit klar wird und Veränderung spürbar funktioniert.»

KISDigitalisierungBusinessAnalyseChangeKonzeptionalisierung
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Simone Wegmann Partnerin lic. oec. HSG

«Organisieren und planen liegt mir im Blut. Die Herausforderung, alles optimal unter einen Hut zu bringen, lässt mein Herz höherschlagen. Ich liebe den Austausch und das Arbeiten mit Menschen und verfolge mein Ziel, um Betroffene zu Beteiligten zu machen, gemeinsam den Wandel zu gestalten.»

Requirements-EngineeringChangemanagementProjektmanagementOrganisationsänderung
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Thomas Städler Partner Wirtschaftsinformatiker MAS FHO in Business Administration

«Mutige Menschen, die sich über die Möglichkeiten und Rahmenbedingungen im Klaren sind, eine Vision verfolgen, erreichen in Teams alles und versetzen dabei Berge. Ich sehe mich CSP-intern und bei Kunden als Teil des Teams und bringe mich mit Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz ein.»

IT-EinführungenRequirements-EngineeringDigitalisierungProjektmanagementProzess-Engineering
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Kontakt aufnehmen →

Referenzen

Ausgewählte Kunden

Kantonsspital St.Gallen
Universitätsspital Zürich
Universitätsspital Basel
Insel Gruppe AG
Luzerner Kantonsspital
Kinderspital Zürich
Universitätsklinik Balgrist
Schulthess Klinik
Spital Limmattal
Schweizerische Rettungsflugwacht Rega
CSS Versicherung
Psychiatrische Universitätsklinik Zürich

70+ Spitäler und Kliniken, 30+ Heime und Stiftungen sowie 25+ Gesundheitsorganisationen und Behörden – vollständige Kundenliste auf Anfrage.

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