Umsetzung &
operative Exzellenz
Projektleitung, die Verantwortung übernimmt statt Protokolle schreibt – bis es läuft und Ihnen gehört.
Unsere Angebote
Projekt- & Programmleitung
Erfahrene Projekt- und Teilprojektleitung, die Verantwortung übernimmt – bis zum stabilen Go-Live.
Projektassessments
Unabhängige Sicht auf Projektstand, Risiken und Handlungsfelder – strukturiert und ehrlich.
Prozesse
Ihre Prozesse bilden die Basis jedes Wandels. Profitieren Sie von umfassendem Prozessmanagement-Know-how und Methodenkompetenz.
PMO & Methoden
Aufbau und Betrieb von PMO-Strukturen, Methodencoaching und Qualitätssicherung.
Steuern: Projektportfolio und Qualitätssicherung
Um wettbewerbsfähig zu sein, ist eine möglichst hohe Effektivität der Projektorganisation unumgänglich. Das Projektportfolio-Management (PPM) ermöglicht dies mit Hilfe von Analyse und übergeordneter Führung eines Projektportfolios. Ziel ist es, die optimale Mischung von Projekten innerhalb der gegebenen Bedingungen zu finden, die gleichzeitig den grössten Beitrag zur Erfüllung der Ziele der Organisation leisten.
Ein externes Qualitäts- und Risikomanagement schafft zusätzliche Umsetzungssicherheit für Ihre strategischen Unternehmensziele, Ihr Projektportfolio, Ihr Programm und Ihre Projekte. Durch eine neutrale und unabhängige Sicht von aussen werden Business Case, Projektplan, Projektfortschritt, aufgelaufene Kosten, Prognosen sowie die Qualität der Projektergebnisse regelmässig begutachtet und bewertet.
- Mit unserem eigens entwickelten Referenzmodell zu PPM haben wir ein effizientes Verfahren entwickelt, um die Wirkung des PPM in unterschiedlichsten Organisationen zu untersuchen und vergleichbar einzustufen. Dieses PPM-Rating zeigt Lücken und Verbesserungspotenziale in Ihrem PPM auf – schnell, gezielt und fundiert.
- Wir unterstützen Sie bei der optimalen Gestaltung der Organisation und Prozesse des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements (Governance) mit erprobten Hilfsmitteln.
- Wir führen regelmässig PPM-Praxistests durch, an denen Sie gängige PPM-Tools anhand vorgegebener Anwendungsfälle live testen und vergleichen können.
- Wir stellen sicher, dass Unternehmensziele und Projektziele (Kosten, Termine, Ergebnisse) unter Berücksichtigung der vorhandenen Kapazitäten erreicht werden können.
- Durch uns erhalten Sie die optimale Unterstützung bei der Ausrichtung und Überprüfung der kontrollierten Umsetzung Ihres strategischen Wandels.
Umsetzen: Projekte zum Ziel führen
Verzögerungen oder Stillstand einzelner Projekte erzeugen im oftmals komplexen und vernetzten Projektportfolio unweigerlich Welleneffekte, die sich auch auf die Umsetzung weiterer Vorhaben auswirken. Um dieser Gefahr vorzubeugen, ist kompetente Planung, Leitung und Durchführung eines Projekts, z. B. mit Hilfe von Prozessmodellen, dringend notwendig.
Der Blick auf das gesamte Projekt-Programm ist dabei unerlässlich. Durch konsequente und längerfristige Koordination von Projekten wird sichergestellt, dass strategische Transformationen einheitlich und gewinnbringend umgesetzt werden.
- Unsere langjährige Erfahrung stellen wir Ihnen als Programm- oder Projektleitende, unterstützend als Beratende und Coaches oder als Ausbildende in unternehmensspezifischen Projektmanagement-Ausbildungen zur Verfügung.
- Bei der Umsetzung von strategischen Vorgaben in Programmen oder Projekten, der Klärung von Führungsfragen, der Überbrückung von personellen Engpässen oder fehlendem Know-how entlasten und beraten wir Sie professionell und unkompliziert.
- Als Projektprofis leiten wir Ihre Projekte von der ersten Idee bis zum Erreichen des angestrebten Nutzens – angelehnt an etablierte Methoden (HERMES, PMI, ISO 21500). Klassische Management-Aktivitäten (Umfang, Kosten, Zeit, Risiko, Qualität) kombinieren wir mit «weichen» Faktoren wie Veränderungsmanagement.
- Mit uns haben Sie eine verlässliche Partnerin an Ihrer Seite, die Sie mit Methodenkompetenz, Erfahrung und Feingefühl bei der Umsetzung Ihrer Vorhaben begleitet.
In Ihrer Sprache – für Ihre Branche.
Jedes Feld greift ins nächste.
Der Waldweg
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